怎麼會股份有限公司位於台北市北投區，營業登記地址:台北市北投區石牌路二段99巷5號1樓，怎麼會股份有限公司的統一編號:50879881，營業稅籍分類屬於:餐館、餐廳，怎麼會股份有限公司的負責人是袁暐婷，資本額:2,000,000元，商業司營業登記狀態:核准設立。 怎麼會股份有限公司的地址位於

怎麼了企業社位於新竹縣，營業登記地址:新竹縣芎林鄉石潭村００８鄰福昌街２３１號２樓，怎麼了企業社的統一編號:87445698，營業稅籍分類屬於:經營網路購物，資本額:10000元

怎麼玩都可以精品社位於桃園市，營業登記地址:桃園市平鎮區湧豐里工業一路２－１５號１樓，怎麼玩都可以精品社的統一編號:87366687，營業稅籍分類屬於:以自動販賣機零售商品，資本額:10000元

不怎麼實業社位於臺北市，營業登記地址:臺北市松山區三民路１３６巷８號１樓，不怎麼實業社的統一編號:88217525，營業稅籍分類屬於:餐館、餐廳，資本額:200000元

您知道檸檬要怎麼處理才能萃取到檸檬香氣，而避免掉苦澀滋味？您知道冰塊在多少溶點下會減慢融化速度，讓飲料不會變淡變稀，失去風味？您知道飲料中的糖酸混合有一個最適合人類口味的黃金比例，這個比例是幾比幾？……以上種種的問題並不是機智問答，也不是腦筋急轉彎，若要取得一個風味絕佳的飲品，每一個製作過程都有它存在的大大學問。 「甘喜茶」是由一群重視研發與創新的團隊所組成，期許能在酸、甜、苦、澀的組合中，汲取自然新鮮、風味獨具的飲品，讓消費者在品味上擁有更豐富的選擇，喝出「甘甜解渴，滿心歡喜」的幸福感受。 我們擁有近10年的飲品連鎖經驗，「甘喜茶」是公司改組後全新誕生的品牌，所販售的飲品都是經過專業團隊研發，細心測試與調配下推出，不僅擁有熱銷實力，也能為消費者提供健康補充與安心保證，目前在新竹地區擁有14家直營門市，未來將再拓增北、中、南地區的門市據點，於是我們需要擴大增才，讓有更多想法與具備相同熱情與活力的朋友加入我們，拓增我們的團隊實力。同時，若您對飲品能有超出好喝與不好喝之外的第三種感受，我們也歡迎您給「甘喜茶」更多的建議，我們會針對您的意見進行產品改良與創新，提供市場更多的選擇，豐富消費者的味覺感受。

我們是一家小而美的會計事務所.不斷的成長.永無止盡的學習.專業學無止盡.壯大."精益求精""以客為尊"是我們必須永遠遵循的不二精神 希望有幸與每個人一起成長.分享求知和成功的喜悅~ 開公司.申請公司.申請公司行號.公司行號設立登記.工商登記.公司登記.工廠登記.記帳.找記帳士.記帳士事務所.會計事務所.會計師事務所找共創.專業證照.國家考試合格通過.專業.細心.負責 經營理念: "誠實.清楚.坦白"的告知客戶.該如何做.要怎麼做才能達成最大的節稅成效.記帳不只是記帳而已.伴隨著客戶一起"成功.成長.喜悅".才是我們樂於所見的. ~專業證照.專業的領航~會計的工作初心不得.也不能漠不關心市場的變化.稅務法規的改變.一步一腳印更要"求新求進步".我們以"一輩子的經營為目標".和所有的"創業"客戶伙伴們共同努力以赴. 節稅不是用說的.要實際去做.確實遵守稅務法規.並且多注意政府機關所頒布最新的節稅條例和新聞: 正確使用(開立)統一發票、扣繳稅款之認識、國稅局如何課徵營業稅、國稅局如何課徵營所稅、營業稅 申報應注意事項、營業稅應注意事項與罰則、如何做好營所稅節稅規劃、如何節省營業稅、進項憑證之 種類與說明、取得進項憑證應注意事項、公司行號應有的稅務常識、兩稅合一。 連絡方式: "邱美菊"記帳士 親自為您服務 行動專線:0937-078385 0938-155065 客服經理: 蔡志忠 先生 行動專線:0986-145888 0986-816999

現在賺錢不容易,辛苦存錢,好不容易買了房子,但住在社區大樓裡,每個月還要繳房屋管理費,坪數越大繳越多,真是一大負擔!日常生活中的的開支管消已經很多了,還要添購日用品,但和朋友娛樂消遣也是不能省的,回到自己的房子又得付管理費,心理怎麼樣都覺得煩悶……。 「利得達康科技物業管理股份有限公司」,就是希望能解決自己的這項心理困擾,也希望協助各個社區來改善這樣的社區居住現況才毅然決然成立的。 利得達康期待把住戶所有日常商活中的食、衣、住、行、育、樂整合起來,再透過管理費收費系統及伺服器運算,藉由整合每位住戶平常在社區外的消費後,接著用消費的紅利來折抵自己大樓的管理費。 而利得達康的最終目標是期待能成立一個基金會並創造一個「區域型社區貨幣」,將財富、消費與幸福感留在社區生活圈之內,不會被連鎖商店或跨國企業帶出社區或我們的國家範圍之外讓各個區域的在地產業能蓬勃發展,並活絡在地的經濟發展。透過在地消費,我們希望讓社區的生活更符合正義的原則。

1999年 成立瑞晶科技,晶碩奈米技術有限公司,發展光電,奈米抗菌材料。 2005年 成立台灣晶碩科技有限公司,與各大學、研究所進行產學技術合作,研發一系列頂級 天然保養品、保健食品、食品級清潔用品等生技產品。 2006年 匯聚多位博士專家學者之力,由哈佛大學引進基質配方,並採用美、日、法頂級原料, 共同研製出 Med Care-Like(美凱萊) 頂級保養品系列。 2007年 生產黃金海燕窩、藷藷豆、爽身粉系列產品。 2008年 受邀參加中華美業三十年美利中國輝煌盛典,與中國前十大美容業者於人民大會堂研 討交流。 開發環保清潔品並為日本、台灣知名企業代工製造抗菌清潔用品、嬰兒保養品及天然洗 潔劑等。 2009年 正式推出與加拿大科學實驗室多年共同研製安全有效減重配方「身姿律」,迅速搶佔台 灣減肥市場, 佳評如潮。 Med Care-Like(美凱萊)系列產品深受精品店及沙龍通路好評。 2010年 晶碩團隊開發出天天康‧康健系列保健產品;開發引白美學系列,深受寶雅生活館等 醫美通路肯定並於全台48間醫美專櫃販售。 2011年 集多年專業研發代工製造及市場行銷經驗,並匯聚產、銷、學界的專業顧問群和師資 正式建立專業專賣連鎖通路「身姿律健康美學」。 「健康、平衡、美」生活新主張 健康到底是怎麼定義...是健檢數字都沒有紅字嗎?如果是,那為什麼有人健檢一切正常,但仍卻大小病痛不斷?我們相信疾病總會從人體最弱的的地方出現,頭痛醫頭、腳痛醫腳的對抗療法,不能解決所有問題。問如何治療不如問如何預知並做防患? 提升身體機能照顧臟腑之間協調平衡,以及暢通血管經絡才是健康保障。 身體、心靈與情感三方所形成的等邊三角形,正是人類健康、美麗的最大關鍵,身心只要能保持平衡健康,自然就會散發出迷人的自信及風采,可惜的是,現在多數人常因為工作壓力、情緒累積、忽略身體病痛……等因素使得三方之一被削弱、失衡,產生負面的情緒或自信不足,這也讓我們有機會重新審視自己的生活習慣及態度,或許身處高度文明發展的二十一世紀,冷漠、緊繃的生活型態在不知不覺中讓我們頓化了、遺忘了也麻木了。 我們自許讓來到身姿律健康美學的每一位消費者,都能夠從健康做起,藉由我們的協助達到身心靈平衡的狀態,自然的更美麗、更自信,懂得享受生活、樂在其中,但願依此行為,能防患於未然,消弭疾病於未發,為健康社會貢獻棉薄之力。 總公司:新北市五股工業區五工路141號 (02)2299-2777 台北分公司:台北市忠孝東路四段233號7樓之1 (02)2711-6736 台中分公司:台中市南區復興路二段34號之3 (02)2260-1468

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

健身男、幹練女賣茶暴紅!鮮果肉吸客,外行勝內行! 健身教練小黃,和曾任五星級餐飲主管的凱莉,三年前因天真,租下三坪 店面,摸索飲料市場。 由於外行,做果茶不沿舊習加濃縮果醬,反依想像,加現挖果肉。 要調單價,再加粉圓、椰果,以 QQ 鮮果茶,一炮而紅。 如今店從三坪變10 家,還將進軍中國,證明想法加耐操,外行也能打敗內行,驚動市場。 採訪 ╱ 蔡佳玲 攝影 ╱ 林鼎皓 「百香果含 16 種營養,是養分非常高的水果,老闆你真內行,怎麼想得出在綠茶加百香果和 QQ ?」 健康橘子工坊老闆小黃,到三總外送 50 杯鮮百香果 QQ 綠茶(加粉圓和椰果),聽護士這麼讚美,忍不住偷笑,和創業夥伴兼女友凱莉同聲說:「其實是我們外行,才會創造出這種配方!」 三坪起家,求助無門 體育系畢業的小黃,在亞力山大當健身教練時,和剛從中國頂新集團離職、管過華北 30 幾家餐廳的凱莉,陷入師生暨姐弟戀,共同編織開店度人生的美夢。 三年前,小黃的學生通報,內湖有店面招租,優點是鄰近科學園區、辦公大樓、三所學校,消費力驚人;缺點是才三坪大,更正確講,只有一面牆。 他們貪圖前者,莽莽撞撞把牆租下。考慮客層涵蓋老小,咖啡只有上班族喝,市場不大,轉而鎖定珍奶、果汁、泡沫紅茶,是籌備初期唯一正確的抉擇。 接著問題來了:茶怎麼煮?他倆去食品展問廠商:「我們要創業,能不能教我們煮茶?」對方有答等於沒答:「茶水比例是 1 比 6 ,其他是商業機密,無可奉告。」 他們得知新竹芎林有茶葉商,多次去試茶,回家摸索煮法,把每刻、每分的變化做記錄,才知水溫、糖漿、奶精品牌,都會影響色澤口感,邊賣邊修正,如此店倒不了,卻也沒法大好。 現挖加料 獨創熱賣 「園區有品牌的連鎖店這麼多,我們拿什麼和人比?」他們很有危機意識。剛好小黃愛吃的百香果,放太久變得果香四溢,他們實驗成癮,把果肉挖出來,加到綠茶,發現酸甜開脾,興奮地以此為主打,標榜新鮮現挖,只賣 20 元,當作犧牲打、帶路貨,用餐時段果然吸引上班族大排長龍。 凱莉解釋:「一般店家賣果茶是加濃縮果醬,但我們是生手,人又笨,直覺果茶應加新鮮果肉,再辛苦也得挖,沒想到大受歡迎。」